Para entendermos o real significado da transformação de um negócio, é necessário entender os modelos de gerenciamento, e como eles se transformaram durante as décadas. Wagner Kojo nos trás uma explanação prática sobre os modelos de gestão e mostra o que podemos aprender com eles para amadurecer nossos processos estratégicos.
Metamorfose clássica para o digital.
20 anos de experiência nos setores de comunicação, marketing e tecnologia com passagem por grandes grupos de comunicação como McCann Erickson, IDG Internacional e Grupo Jovem Pan. Busco o casamento entre os mundos físicos, digitais e cyber físicos. Palestrante evangelista, coach, mentor, jurado e curador. Participa ativamente junto aos principais eventos e escolas de tecnologia, inovação, marketing no Brasil e Exterior. Atualmente é Head de Inovação e Digital na Stefanini, contribui para o processo de aceleração da transformação digital do próprio grupo e clientes trazendo em seu DNA metodologias e frameworks de cocriação, ágil, lean, design thinking, experiência digital, modelo de plataformas, ecossistemas físicos e digitais, tecnologias disruptivas e transformação de negócios por meio de tecnologias digitais.
O Chefe deve se tornar líder. Manter o senso de comunidade presente, e ser o primeiro a demonstrar softs-skil...
Diante de um cenário hostil e cheio de incertezas, como podemos nos beneficiar para construir processos mais ...
Eco Moliterno comenta, como dominar a experiência do consumidor é algo que o CEO precisa fazer. Um assunto a...
Nos últimos dez anos, o número de carros e motos circulando no Brasil teve um aumento de quase 400%, al...
Gerenciando a Transformação por Wagner Kojo Bem vindos ao quarto episódio da Websérie: Além da trans...
Customer Centricity – por Hamilton Frausto, Mutant. Customer Centricity tornou-se uma buzzword do m...
