Pilares de acompanhamento - Parte 7
Quais indicadores são indispensáveis para averiguação do processo de transformação? Além da tecnologia, como o financeiro pode acompanhar os processos pensando em sustentabilidade e remodelagem do negócio? Kojo, indica a importância de estruturas internas para a medição da preparação e melhoria contínua. https://estrategiasquetransformam.com.br/wp-content/uploads/2020/05/Parte-7.mp4 Parte 6 Parte 8
Wagner Kojo
20 anos de experiência nos setores de comunicação, marketing e tecnologia com passagem por grandes grupos de comunicação como McCann Erickson, IDG Internacional e Grupo Jovem Pan. Busco o casamento entre os mundos físicos, digitais e cyber físicos. Palestrante evangelista, coach, mentor, jurado e curador. Participa ativamente junto aos principais eventos e escolas de tecnologia, inovação, marketing no Brasil e Exterior. Atualmente é Head de Inovação e Digital na Stefanini, contribui para o processo de aceleração da transformação digital do próprio grupo e clientes trazendo em seu DNA metodologias e frameworks de cocriação, ágil, lean, design thinking, experiência digital, modelo de plataformas, ecossistemas físicos e digitais, tecnologias disruptivas e transformação de negócios por meio de tecnologias digitais.
