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    Transformação Digital
    https://estrategiasquetransformam.com.br/wp-content/uploads/2020/12/A-cultura-no-processo-de-Transformação-Digital-1920x550.jpg

    Cultura

    Sem a cultura digital, a Transformação Digital não dará certo!

    A cultura de inovação precisa existir

    E vir de cima para baixo.

    Do CEO para o estagiário.

    Do contrário,

    A ideia ficará na gaveta.

    Transformação Digital é um propósito das marcas.

    Com o cliente no centro.

    Seja Consumer centered

    Ou People First.

    Não importa.

    Saia da linguagem publicitário Faria Limers
    Execute!

    Cultura é fundamental.

    E pensar no consumidor,

    Tanto quanto.

    Cultura não se muda do dia para a noite

    Mas se não começar hoje.

    Não mudará nunca.

    Toda grande empresa.

    Começou de um sonho grande

    Mas começou pequena.

    O Google começou em um quarto de faculdade.

    A cultura envelhece.

    E perde o sentido.

    A Transformação Digital dá um novo sentido.

    Mas precisa repensar a cultura.

    Jamais a essência.

    Nunca o propósito.

    Mas velhas regras.

    São para velhas empresas.

    E velhas empresas.

    Não inovam.

    Morrem.

    Billions nos ensina.

    Uma das séries mais sensacionais que vi na vida.

    Bob Axelrod.

    Bilionário.

    Trabalha em uma empresa de investimentos.

    Camiseta, calça jeans e terno.

    Cadê a camisa?

    Cadê o blazer de 5 mil dólares? 

    Charles “Chuck” Rhoades Jr.

    Ternos o tempo todo.

    Porque a cultura da sua empresa exigia.

    Diferente de outra, das minhas preferidas.

    Suits.

    Ternos caros eram o código do sucesso.

    Marcas são códigos.

    Cada um na sua cultura.

    Cada um na sua.

    As pessoas têm culturas diferentes.

    Natural as empresas terem.

    Nascemos em famílias diferentes.

    Com pensamentos diferentes.

    Com visões diferentes.

    As empresas também.

    Fuja da cultura da cópia

    Grandes empresas estão muito mais preocupadas em inovar

    Do que ficar olhando o que o concorrente faz.

    Estudar a concorrência é uma coisa.

    Fundamental.

    Olhar e dizer: 

    “A marca X faz isso, vamos fazer igual”

    É um tiro no pé.

    Mas tem muitos.

    Como você será relevante?

    Se passa o dia imitando?

    A Apple não imita a Samsung.

    A Coca-Cola não imita a Pepsi.

    A Skol não imita a Heineken.

    Cultura na inovação permite o erro.

    Erre rápido.

    Erre de maneira controlada.

    Aprenda com os erros.

    Ajuste.

    Bola para frente.

    Chefes são obsoletos.

    Líderes são apreciados.

    Em Billions, Axl é um líder.

    Está junto com o time.

    Defende o time.

    Vai lado a lado com eles.

    Sem se arriscar, nada sai do lugar.

    Conhece a história de algum empreendedor que largou um emprego estável

    E partiu para montar a sua empresa?

    Vários né?

    E como convencer o chefe?

    Sem uma cultura de inovação, nada sai do papel.

    Sem a ordem de cima para baixo.

    Muito tempo será perdido.

    Muita energia gasta.

    Em coisas que nunca saíram do lugar.

    Porque o chefe vai ver.

    Vai gostar.

    Não vai aprovar.

    Porque na cabeça dele.

    Ele chegou até aqui, sem mudar.

    Mas ele não percebe

    Que o mundo mudou.

    Que o Itaú foi superado em valor de mercado pelo Mercado Livre.

    Que o Nubank tem mais correntistas que o Bradesco.

    Que o C6Bank em três anos vale 11 bilhões de reais.

    Mas o mais importante:

    Seja ágil.

    Cultura não se muda do dia para a noite.

    Mas se demorar muito,

    Quando ela estiver alterada,

    Estará defasada.

     

    Como esse é o meu último artigo esse ano, aqui, já aproveito para desejar um FELIZ NATAL e um 2021 REPLETO DE SUCESSO para você! Um abraço, Felipe Morais.

    Publicado em:

    Estrategias que Transformam

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